Психолог порекомендовал не нагружать себя работой между майскими праздниками

Эксперт объяснил, что график работоспособности человека имеет несколько фаз, а во время продолжительных выходных и короткой рабочей недели появляется не только возможность отдохнуть, но и увеличить переутомление.

Как рассказал Станислав Никулин, кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии управления факультета «Социальная психология» МГППУ, график работоспособности состоит из нескольких фаз: мобилизационной, в течение которой организм готовится к работе; «врабатываемости» — когда организм уже включился в рабочую деятельность, постепенно наращивает показатели работоспособности, но ещё не вышел на уровень её максимальной эффективности; устойчивой работоспособности — период максимальной эффективности сотрудника и утомления — период, когда наблюдается нехватка ресурсов организма. Затем наступает фаза восстановления — период, необходимый организму для восстановления работоспособности и сохранения здоровья.

По его словам, увеличенный период врабатываемости после первых майских праздников влияет на снижение показателей работоспособности, а сами праздники и сокращенные рабочие периоды между ними становятся не только шансом отдохнуть, но и излишне устать.

В связи с этим специалист посоветовал снизить рабочую нагрузку в период между майскими праздниками.

«Если у вас свободный и ненормированный график работы, позволяющий вам не работать между майскими праздниками, лучше использовать эту возможность. Грамотное соблюдение в период майских праздников режима труда и отдыха привнесёт в вашу жизнь чувство оптимизма, снизит тревожность и позволит вам быть максимально эффективными и успешными не только на работе, но и в любых других жизненных обстоятельствах», — подвел итог Никулин.

Источник: https://russian.rt.com/

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».