Настоящий лидер должен быть ответственным,эмпатичным и харизматичным

Россияне назвали качества, характерные для настоящих лидеров и рассказали, какие исторические личности наиболее ярко отражают имидж сильного и эффективного руководителя. Для анализа ответов в исследовании использовалась нейросетевая модель.

По данным исследования «СберУниверситет», наиболее значимыми для лидеров россияне назвали следующие качества: ответственность, харизма, стратегическое мышление, уверенность, эмпатия, честность и целеустремленность. По мнению участников, эти черты составляют образ человека, который способен объединять людей.

По данным развернутых ответов, в топ-5 идеальных лидеров из российской истории попали: Петр I, Владимир Ленин, Александр Суворов, Екатерина II и Георгий Жуков. Также в рейтинге оказались Михаил Кутузов, Сергей Королев, Петр Столыпин, Александр III и Николай II. Если рассматривать все ответы респондентов, то упомянутых в ответах лидеров можно разделить на 6 основных групп: исторические личности, бизнесмены и предприниматели, деятели науки и культуры, религиозные лидеры, литературные и киноперсонажи, вымышленные исторические личности.

«Проведя глубокий анализ, мы смогли понять, что сами лидерские навыки в течение столетий не изменились, в отличие от способов их проявления. Если раньше благодаря им полководцы добивались побед, а вожди объединяли народы, то сейчас эти качества используют управленцы для построения идеальной команды и развития собственного бизнеса», – рассказал Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета.

Для поиска закономерностей в ответах респондентов была подключена нейросетевая модель GigaChat. Искусственный интеллект определил, что участники судили о лидерских качествах в первую очередь через управленческие таланты: стратегическое мышление, целеустремленность, уверенность. Но при выборе одной, главной черты все же выделяется морально-нравственное качество: эмпатия, забота, служение благу, честность. Анализируя ответы участников, GigaChat также смог собрать наиболее часто встречающиеся характеристики лидеров и объединить их в группы. Это позволило выделить 3 основные комбинации: король продуктивности (ответственный, целеустремленный и харизматичный); лидер-визионер (ответственный и вдохновляющий лидер, обладающий стратегическим мышлением) и профессионал-наставник (отличается высоким уровнем компетентности, коммуникабельный и уверенный в себе).

0

Рекомендуемые материалы

«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив
Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».